viernes, 8 de junio de 2012

¿Cómo organizar mejor a tu equipo de ultimate? Parte 2


Ya hablé de los pequeños detalles y de las responsabilidades mínimas que deberían cubrirse en un equipo para estar mejor organizado. (Ver publicación anterior)
A continuación enlisto esas responsabilidades y unas cuantas más que considero importantes para todo equipo.

·        Diseño de uniformes: El uniforme da identidad y seriedad. Un equipo que “siente” los colores de su playera será un equipo más comprometido dentro del campo.
·        Base de datos del equipo: Es importante que alguien tenga TODOS los datos de los jugadores.
·        Perfil en Facebook o página web: Un medio en donde otros puedan leer sus avances, que les de seriedad y que idealmente transmita las creencias del equipo y no sea simplemente usado para cotorrear.
·        Tesorero: Se tienen que buscar maneras de ahorrar dinero o generarlo y que exista un responsable en este tema. También es importante este tesorero sea quien se encargue de cubrir las cuotas de los torneos con el dinero del equipo.
·        Responsable de los entrenamientos: Qué ejercicios se harán, por cuánto tiempo y con qué propósito.
·        Encargado de conos, discos, etc.
·         Vocero oficial: Quien mande los mails con noticias al equipo
·         Estrategia: Encargado de buscar o inventar nuevas estrategias a la ofensiva y defensiva.
·         Acondicionamiento físico: Alguien encargado de armar un programa mínimo de acondicionamiento físico que permita construir una base física sólida como equipo.

A esto sumen labores del capitán durante el torneo y al interior del equipo y antes de que se asusten les puedo anticipar que habrá personas en su equipo que puedan hacer más de una cosa, sin embargo, recuerden no dejar que uno solo haga todo el trabajo.


Un equipo mejor organizado se logra ante todo con un fuerte compromiso de sus jugadores que respeten a sus líderes y estén buscando constantemente la superación individual y la conjunción como equipo. No se tiene que estar siempre de acuerdo pero se tiene que saber comunicar al interior del equipo todas aquellas inquietudes o problemas que se estén presentando.
Así pues, la organización de un equipo que ya tiene metas claras se convierte en algo más institucional y en donde se tienen que seguir procesos y cumplir plazos.

Felices Hammers

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